Corporate Benefits: Mit diesen Mitarbeitervorteilen punkten Sie bei Ihrer Belegschaft 

Corporate Benefits sind besondere Zusatzleistungen und Angebote, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zur Verfügung stellen. Sie helfen dabei die Motivation und Zufriedenheit nachhaltig zu steigern sowie Wertschätzung auszudrücken. Eine Studie von statista zeigt, mit welchen Vorteilen Sie bei Ihren Mitarbeitern/innen besonders gut punkten können:  Platz 1: 51 Prozent der befragten Mitarbeiter wünschen sich flexiblere [...]

I’m in: Drei alternative Entscheidungsmethoden für Teams

Gute und schnelle Entscheidungen sind in jedem Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dennoch fällt es vielen Firmen schwer effiziente Entscheidungsprozesse zu implementieren. Beispielsweise erfordern oftmals bereits kleine Anschaffungen das Ausfüllen eines Formulars und die Unterschrift vom Vorgesetzten. Dieser könnte seinerseits die Zeit ebenfalls besser nutzen. Solche zentralistischen Entscheidungsprozesse verursachen hohe Opportunitätskosten.  Laut der Autorin und Business [...]

2020-08-10T13:35:13+02:0008/23/2020|Firmenpolitik, Mitarbeiterführung|

Have a Break: Tipps für eine erholsame Mittagspause

Die Mittagspause sollte für jeden Mitarbeiter einen täglichen Mini-Urlaub darstellen, in welchem man Kraft tanken und sich erholen kann. Allerdings wird diese nur selten so genutzt. Eine Umfrage ergab, dass ca. jeder fünfte Angestellte keine oder nur eine sehr kurze Mittagspause von 15 Minuten macht. Dabei ist diese kurze Auszeit – ob im Büro oder [...]

2020-08-10T13:25:07+02:0008/16/2020|Allgemein, Firmenpolitik, Mitarbeiterführung|

Personalentwicklung: Social Learning

In jedem Unternehmen schlummert eine ganze Menge Fachwissen sowie unterschiedliche Erfahrungen. Das Problem: Diese sind häufig an einzelne Mitarbeiter oder Fachbereiche gebunden. Social Learning soll dieses Problem aus der Welt schaffen. Hinter dieser neuen Methode steht die Idee, dass unterschiedliche Mitarbeiter oder sogar ganze Teams miteinander interagieren, um Know-how und Erfahrungswerte innerhalb des Unternehmens auszutauschen. [...]

Kompetenzen, die zukünftig gefragt sind! 

Was vor mehr als zwanzig Jahren unter dem Begriff “War for Talent” von Steven Hankin von McKinsey & Company eingeführt wurde, ist eine Herausforderung, die heute aktueller ist denn je. Der Kampf um Talente bestimmt den Alltag vieler Unternehmen und insbesondere Personaler. Fragen wie: “Welche Talente brauchen wir zukünftig?”, “Über welche Kompetenzen sollten sie verfügen?” [...]

Remote Work: Was wir aus der Corona-Krise lernen können

In vielen Unternehmen sind das Homeoffice und eine ausgeweitete Digitalisierung gezwungenermaßen zum Alltag geworden. Quasi über Nacht wurden Veränderungen entlang des New Work Konzepts umgesetzt. Was für viele Unternehmen zuvor noch unmöglich erschien, wurde plötzlich zur Selbstverständlichkeit. Bei vielen Veränderungen handelt es sich aktuell noch um ein Experiment, welche sich erst noch beweisen müssen. Ob [...]

Zu viele Aufgaben? Die 80/20-Regel kann helfen! 

Die 80/20-Regel (oftmals auch Pareto-Prinzip genannt) geht auf den italienischen Volkswirtschaftler Vilfredo Pareto zurück, der  bereits vor ca. 100 Jahren erkannte, dass ein statisches Ungleichgewicht zwischen Input und Output, also zwischen Anstrengung und Ergebnis existiert. Sein Prinzip findet auch heute noch in vielen unterschiedlichen Bereichen Anwendung. Auch Führungskräfte können, wenn das Prinzip korrekt angewendet wird, [...]

Sechs “Chef-Regeln”, die nichts taugen! 

Authentisch, sympathisch, aber dennoch ernst – so müssen Chefs diversen Ratgebern zufolge sein. Doch stimmt das wirklich? In puncto Führung haben sich diverse Mythen entwickelt, wie ein guter Vorgesetzter zu sein habe. Annahmen, die wir sowohl im privaten Bereich als auch im Business-Alltag treffen, sind im Grunde ganz praktisch, weil sie dafür sorgen, dass wir [...]

Reisende soll man nicht aufhalten! Oder doch? 

In einer Zeit, in welcher der Fachkräftemangel und die Suche nach adäquaten Leistungsträgern für Unternehmen zum täglichen Kraftakt geworden ist, empfiehlt es sich leistungsstarke Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können Unternehmen dabei helfen, ihre Beschäftigten mittel- bis langfristig an sich zu binden. Mit anderen Worten soll Mitarbeiterbindung dafür sorgen, dass erst gar [...]

Die “So wie früher”-Falle 

Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, neigen viele Führungskräfte dazu, die vakante Position mit einer möglichst ähnlichen Person zu besetzen, damit eben alles so bleibt, wie es früher einmal war. Ein Beitrag des Human Resource Manager thematisiert drei häufige Fehler, die bei der Nachbesetzung gemacht werden und kommt zu folgender Erkenntnis: “Jede Position, die frei wird, [...]