Gefragt, gefragter, T-shaped-Professionals 

Während sich viele unter den Begriffen Generalisten und Spezialisten etwas vorstellen können, geraten enige bei dem Begriff T-Shaped Professional an ihre Grenzen. Dabei erfreut sich dieser Mitarbeitertyp heute besonderer Beliebtheit - Tendenz steigend. Wir erklären, was es mit diesem Trend auf sich hat und was sie unbedingt wissen sollten.  Eigentlich ist es ganz einfach: [...]

Resilienz: Tipps wie Sie Ihre Mitarbeiter krisensicher machen

Die vergangenen Monate waren durch einer Reihe von Herausforderungen und ganz unterschiedlichen Krisen geprägt. Fundamentale Umbrüche in Unternehmensstrukturen und die andauernde Corona-Krise sind lediglich zwei Beispiele dieser Herausforderungen. Viele Unternehmen stellen sich in diesem Zusammenhang sicherlich folgende Fragen: Wie fördere ich den sicheren Umgang mit Stress- und Krisensituationen im eigenen Unternehmen und wie verhelfe ich [...]

Innovationskultur – ein Must-have 

Eine Studie der Bertelsmannstiftung hat gezeigt, vielen deutschen Unternehmen (besonders im Mittelstand) fehlt eine gute Innovationskultur. Dabei ist diese heute wichtiger denn je. Die konjunkturelle Flaute infolge aktueller Handelskonflikte und weitere geopolitischer Risiken könnten die deutsche Wirtschaft stärker belasten als erwartet. Eine gute Innovationskultur schafft Wettbewerbsvorteile, welche die deutsche Industrie davor bewahren könnte ins wirtschaftliche [...]

Corporate Benefits: Mit diesen Mitarbeitervorteilen punkten Sie bei Ihrer Belegschaft 

Corporate Benefits sind besondere Zusatzleistungen und Angebote, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zur Verfügung stellen. Sie helfen dabei die Motivation und Zufriedenheit nachhaltig zu steigern sowie Wertschätzung auszudrücken. Eine Studie von statista zeigt, mit welchen Vorteilen Sie bei Ihren Mitarbeitern/innen besonders gut punkten können:  Platz 1: 51 Prozent der befragten Mitarbeiter wünschen sich flexiblere [...]

I’m in: Drei alternative Entscheidungsmethoden für Teams

Gute und schnelle Entscheidungen sind in jedem Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Dennoch fällt es vielen Firmen schwer effiziente Entscheidungsprozesse zu implementieren. Beispielsweise erfordern oftmals bereits kleine Anschaffungen das Ausfüllen eines Formulars und die Unterschrift vom Vorgesetzten. Dieser könnte seinerseits die Zeit ebenfalls besser nutzen. Solche zentralistischen Entscheidungsprozesse verursachen hohe Opportunitätskosten.  Laut der Autorin und Business [...]

2020-08-10T13:35:13+02:0008/23/2020|Firmenpolitik, Mitarbeiterführung|

Have a Break: Tipps für eine erholsame Mittagspause

Die Mittagspause sollte für jeden Mitarbeiter einen täglichen Mini-Urlaub darstellen, in welchem man Kraft tanken und sich erholen kann. Allerdings wird diese nur selten so genutzt. Eine Umfrage ergab, dass ca. jeder fünfte Angestellte keine oder nur eine sehr kurze Mittagspause von 15 Minuten macht. Dabei ist diese kurze Auszeit – ob im Büro oder [...]

2020-08-10T13:25:07+02:0008/16/2020|Allgemein, Firmenpolitik, Mitarbeiterführung|

Personalentwicklung: Social Learning

In jedem Unternehmen schlummert eine ganze Menge Fachwissen sowie unterschiedliche Erfahrungen. Das Problem: Diese sind häufig an einzelne Mitarbeiter oder Fachbereiche gebunden. Social Learning soll dieses Problem aus der Welt schaffen. Hinter dieser neuen Methode steht die Idee, dass unterschiedliche Mitarbeiter oder sogar ganze Teams miteinander interagieren, um Know-how und Erfahrungswerte innerhalb des Unternehmens auszutauschen. [...]

Kompetenzen, die zukünftig gefragt sind! 

Was vor mehr als zwanzig Jahren unter dem Begriff “War for Talent” von Steven Hankin von McKinsey & Company eingeführt wurde, ist eine Herausforderung, die heute aktueller ist denn je. Der Kampf um Talente bestimmt den Alltag vieler Unternehmen und insbesondere Personaler. Fragen wie: “Welche Talente brauchen wir zukünftig?”, “Über welche Kompetenzen sollten sie verfügen?” [...]

Remote Work: Was wir aus der Corona-Krise lernen können

In vielen Unternehmen sind das Homeoffice und eine ausgeweitete Digitalisierung gezwungenermaßen zum Alltag geworden. Quasi über Nacht wurden Veränderungen entlang des New Work Konzepts umgesetzt. Was für viele Unternehmen zuvor noch unmöglich erschien, wurde plötzlich zur Selbstverständlichkeit. Bei vielen Veränderungen handelt es sich aktuell noch um ein Experiment, welche sich erst noch beweisen müssen. Ob [...]

Zu viele Aufgaben? Die 80/20-Regel kann helfen! 

Die 80/20-Regel (oftmals auch Pareto-Prinzip genannt) geht auf den italienischen Volkswirtschaftler Vilfredo Pareto zurück, der  bereits vor ca. 100 Jahren erkannte, dass ein statisches Ungleichgewicht zwischen Input und Output, also zwischen Anstrengung und Ergebnis existiert. Sein Prinzip findet auch heute noch in vielen unterschiedlichen Bereichen Anwendung. Auch Führungskräfte können, wenn das Prinzip korrekt angewendet wird, [...]