Reisende soll man nicht aufhalten! Oder doch? 

In einer Zeit, in welcher der Fachkräftemangel und die Suche nach adäquaten Leistungsträgern für Unternehmen zum täglichen Kraftakt geworden ist, empfiehlt es sich leistungsstarke Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können Unternehmen dabei helfen, ihre Beschäftigten mittel- bis langfristig an sich zu binden. Mit anderen Worten soll Mitarbeiterbindung dafür sorgen, dass erst gar [...]

Die “So wie früher”-Falle 

Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, neigen viele Führungskräfte dazu, die vakante Position mit einer möglichst ähnlichen Person zu besetzen, damit eben alles so bleibt, wie es früher einmal war. Ein Beitrag des Human Resource Manager thematisiert drei häufige Fehler, die bei der Nachbesetzung gemacht werden und kommt zu folgender Erkenntnis: “Jede Position, die frei wird, [...]

Vorsicht, der kommt flach!

Schlechte Witze gibt es wie Sand am Meer. Nicht immer führen sie zu Gelächter, trotzdem können sie Ihrer Karriere nützen. Die US-Wissenschaftler haben herausgefunden, dass Spaßvögel bei Kollegen und Chefs besser ankommen als ernste Mitarbeiter. Bevor Sie nun aber damit beginnen den ein oder anderen Flachwitz einzustudieren noch ein kurzer Hinweis: Auch beim Humor gibt [...]

Green City, Green Deal….Green Recruiting?

Es lässt sich nicht leugnen: Der Umweltschutz und alle Themen, die damit einhergehen, polarisieren und spalten seit einer ganzen Weile unsere Gesellschaft. Auf der einen Seite stehen Anhänger von Greta Thunberg und Demonstranten der “Fridays for Future”. Auf der anderen Seite Menschen, die schon lange genervt sind von dieser Klimahysterie (Unwort des Jahres). Besonders junge [...]

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung Das kostbarste Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Besonders dann, wenn es sich dabei um wertvolle Raritäten wie kompetente Führungskräfte handelt. Dieses besondere “Unternehmenskapital” kann auf zwei Arten vermehrt werden: Rekrutierung oder Entwicklung.  Die Führungskräfteentwicklung ist Teil der Personalentwicklung eines Unternehmens und speziell auf die Anforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitern mit Führungsverantwortung zugeschnitten. Primärziel [...]

“Willkommen an Bord!”

“Willkommen an Bord!”  Mit diesem Ausruf begrüßen nicht nur Kapitäne in der Schifffahrt ihre Gäste, sondern auch häufig Unternehmen ihre neuen Mitarbeiter. Es ist daher nicht verwunderlich, dass der Anglizismus “Onboarding” dem Human Resources Bereich entstammt. Um neue Mitarbeiter bereits am ersten Tag richtig “an Bord zu holen” lassen sich HR Abteilungen eine Vielzahl von [...]